WE HAVE TO RISE
מגפה קיצונית, מצבי לוחמה, אי יציבות בשווקי ההון, הסטארטאפים ובשוק בכלל.
אתגרי הניהול, החיים האישיים, עומס המידע, ריבוי החזיתות והסחות הדעת, כל אלו מותירים את כולנו בחוויה מתמשכת של חוסר וודאות, שחיקה ואף שיתוק.
מאפיינים אלו של זמננו מאתגרים את איכות הניהול והתוצאות האישיות והארגוניות.
על כן, הצורך הבא בהתפתחות של מנהלים הוא פיתוח החוסן ויכולת העמידה במצבים של אי ידיעה, כדי לדעת להנהיג מתוכם את עצמם ואת הצוותים שלהם.
אישיות המנהל, חוסנו ויכולתו לצמצם את זמן ה"שיתוק" כדי להחזיר את הצוותים והביצועים במצבי אי וודאות, לשגרה ולתפקוד מיטבי - הופכים להיות קריטים לקיימות הארגון.
מתודת ה- UNKNOWN, לשיפור החוסן והמנהיגות במצבי אי וודאות, שאנו מציעים, פותחה וגובשה כדי לתת מענה בעולם בו מנהלים וצוותים פוגשים מצבי קיצון וחוסר אונים כשגרה.
בזכות הפעילות הייחודית שלנו, המחברת בין עולמות הנוירוביולוגיה, חקר המוח והתודעה לבין ההתנהגויות האנושיות והתרבות הארגונית, אנו מצליחים לייצר השפעה, שינוי הרגלים והתנהגויות, המשפרים באופן דרמטי את הצוותיות, האנרגיה והביצועים.
התוצאה- בניית חוסן, אחריותיות ויכולות הובלה, המשפיעה על ה-DNA ומהדהדת את האמת האנושית והארגונית. באופן בלתי נשכח.
MASTER THE UNKNOWN
איך זה עובד?
שלבי הפעילות
התבוננות ואפיון מהיר (2-4 פגישות עם קבוצת השותפים לפעילות) נבקש להכיר אותכם, לשמוע עוד על הייעוד של הארגון, על ה-DNA, על האמת, הרקמה האנושית, הערכים והסביבה בה אתם פועלים.
יחד נזהה ונגדיר את הצורך, הפערים והפוקוס הספציפים ונייצר מהלכי הזנקה פנים וחוץ ארגוניים.
לאחר שלמדנו אתכם נתאים עבורכם את חווית ה-UNKNOWN, נדייק את מבנה התוכן, הקריאטיב, המרצים והחוויות אל יעדי הפעילות שנגדיר יחדיו.כל זה כדי להבטיח חוויה טוטאלית לצמצום הפערים שתביא לשינוי המציאות לאורך זמן.
תהליך ה-FORPLAY מבטיח את מעורבות המשתתפים כמשפיעים ומושפעים, לאורך כל התהליך, כולל ההכנה והסיכום שלו. "כולם על המגרש".
ההפקה בפועל - חווית TOTAL UNKNOWN EXPERIENCE.
אחר, מפתיע ולכן, זכיר, נוגע ומשפיע! האטה, Reset, Restart, טבע, BASIC, התנעה, התבהרות, הזנקה, עוצמה, ניצוץ הובלה. חוויה נצרבת ובלתי נשכחת, המגבשת את הצוותים לתוך מצב תודעתי ואנרגטי של קרבה, התחדשות, יזמות ויצירתיות, המאפשרת לגשת אל ה-KPI’S, המטרות והיעדים מתוך חיבור, אותנטיות ותשוקה.
סיכום, רפלקציה אישית וצוותית, תובנות חדשות ותרגומן להמשך הטמעה, שימור ושיפור.
1
2
3
4
5